「悟透辩证唯物主义如具慧眼」
——生产部李梁
在公司领导的带领下，我们学习了辩证唯物主义常识。辩证唯物主义常识是以自然界、人类社会和思维发展最一般规律为研究对象。是辩证法思想发展的高级形态。哲学的重要组成部分。辩证唯物主义常识是全面、丰富、深刻的发展学说。它包括三个基本规律：对立统一规律、质量互变规律和否定之否定规律。
通过学习辩证唯物主义常识，渐发现用辩证唯物主义常识看大的好处是简单明了。用辩证唯物主义常识知识，深度刨析在日常工作中遇到的问题，结合工作得出以下心得：
1、在编制生产作业六步法时，让我知道要理论与实际相结合，要以理论为基础，在结合生产现场的实际情况，设备的使用情况，来编制生产作业六步法。不能以过往工作经验来编制，即使按赵经验把生产六步法编制完成，车间也无法按照生产作业六步法生产。还让我知道生产作业六步法不是一成不变的，在生产过程中，会不断出现新的问题，要根据实际的问题，找寻不同的解决方法，再不断更新生产作业六步法。生产作业六步法再不断的更新中，矛盾的主体也在变化，主、次矛盾也在变化，再不断的解决矛盾中，不断的精益求精，才能不不断的成长。
2、在设计工位器具时，让我知道凡事都是对立的，事物都是有两面性的，思考问题不能从一方面考虑，要从多面思考，从问题中找出那些是主要问题，那些是次要问题。着手工作时，要先解决主要问题，再解决次要问题。还要理论与实际相结合，不能用以往的经验来解决问题，要根据实际情况来解决。就想设计工位器具一样，既要考虑实用性，又要考虑安全性，要从多个方面考虑问题。既要使工位器具符合车间内的使用条件，又能节省物料成本，又不浪费空间，又能安全可靠的使用。还要不断听取使用者的意见，对工位器具不断完善与改进。因为没有符合的工位器具，只有适合的工位器具。
3、在绘制车间布局图时，让我知道了工业工程学，让我学习到了做事情都要有数据基础为依据。每一份累数据的积累，都可以对结果产生影响；每一份累数据的积累，都能使矛盾的主、次发生变化；每一份数据的积累，都要根据理论结合实际来完成；每一份累数据数据的积累就是从质变到量变的过程。只有不断的积累，才能使车间达到就合理又不浪费空间的效果。
在工作、学习、生活中，存在各种问题，疲于应付各种问题，不能从跟上解决问题，就会引发等多的问题出现，就会进入恶行循环。这时我们需要一双洞察一切的慧眼，透过虚假的外表，直接事物的本质。或是持一柄利剑，斩出一切阻碍，使困难迎刃而解。其实，我们需要的慧眼与利剑，就是辩证唯物主义常识。
「观规律制胜工作」
——质量管理部尹路
陈部长：路啊，你不是质量工程师吗？能不能让我把车发出去了？
郝 总：尹路，咱们的展车怎么样？咱们旁边是xx企业，咱们要亮出肌肉。
尹 路：不行，差很多！
这是青岛展会前的真实对话。
存在问题：展车与非展车形象差异。
矛 盾：展会在我们的生产旺季/雨季，时间短、任务重。
矛盾根源：非展车形象根深蒂固。
改善措施：制定展车检验标准，设立负责人。
利用三大规律来指导工作。一是量变质变规律。事物的量变会引起质变，度是量变达成质变的中间界线。工作中，不仅要从大处着眼，更要从小处着手，从细微的工作做起。二是对立统一规律。事物中包含着对立面，对立双方的矛盾斗争推动着事物的发展。工作中的对立面很多，例如主观和客观、思考和行动、工作与休息、学习与实践、主要和次要、紧急和舒缓等，还有不同个体之间的利益竞争等。要把握主要矛盾和矛盾的主要方面，即分清主次，先大后小、先重后轻、先急后缓。三是否定之否定的规律，质量工作总是由肯定和否定两方面组成，全面了解工作、事物内部的即对立又统一性；肯定的东西最终要被否定，事物发展、变化是必然的，可以使我们看问题有前瞻性；否定是一种扬弃，不是全盘否定，而是否定中包含着肯定，可以使我们把握事物变化的性质；质量现状、变化、未来发展的三个阶段、全过程是一个上升的螺旋，掌握质量工作变化的规律。
人们对质量的认知各有不同，质量是实物固有的属性，具有无可置疑的客观性，人们对质量的追求是无限的，质量越高越好。质量与生产加工技术成正比，生产加工技术越先进产品质量就越容易提高(例如外观，喷涂/无尘线体，可以大幅度提高外观质量)。这没错，但我认为质量的本身存在其辩证法。质量的高低与成本、价格相关，与需求相关。产品质量越高，投入成本越高，产品定价越高。所以要想得到高质量产品，必须付出较高的价格。质量受成本的刚性约束，当质量提升到一定水平后，所产生的边际成本会大于边际收益，企业会处于亏损状态。所以产品质量并不是越高越好，质量的高低要建立在需求和企业的合理盈利水平上。
质量具有客观性但也掺有主观的成分。一方面质量是客观的可区分的。随着科技的进步和质量技术检测水平的提升，越来越多的产品质量可以通过技术参数表现出来。另一方面质量的很多属性无法用客观的数据来描述。
质量管理并不仅仅体现在各种制度的严格和各个环节的监测，还应有符合产品自身特性和规律的研究与开发，尤其是我们的打捆机具有优势的产品，更应为品牌形象赋值。
做产品品牌，以质取胜，做形象品牌，以气取胜，“人靠衣妆，佛靠金装”展车是向市场、向客户传播品牌的价值。所以展车必须符合品牌、形象标准要求。
「融会贯通辩证法，打开工作新窗口」
——人力资源部张心美
一、切实从客观实际出发行政工作。行政工作纷繁复杂，从内到外，从物到人，从钱到事，每一项工作都关系到单位的根本利益，看似平常的工作，却又不简单。因此，做好行政工作绝不能照本宣科，绝不能脱离实际，绝不能坐在办公室开展工作，要坚持一切从客观实际出发，而不是从主观愿望出发。比如跟各部门沟通，绝不是简单的下发个通知，也不能一概而论地觉得大家都应该了解此事，要摸清情况，找出根本原因去解决问题。如果有不懂得部门，应及时解释，保证自己的良好工作态度，谨记自己的工作职责；疫情问题恶劣，居家办公的员工，要因地制宜，谋划企业发展；单位正是新上系统的关键时刻，我们要多加学习、多加练习，重点是对办公自动化运用自如。不同的情况有不同的解决对策，但必须基于客观实际。比如家里没有电脑的员工，我们可多看视频学习，增加印象，从而达到量变到质变的成果。其他的工作也是一样，导致事物发生的原因不同，解决的方式也不同。同时要注意，客观实际也不是一成不变，而是不断发展变化的，当客观实际发生变化，解决问题的方法也要发生变化。比如在行政费用申请上，我起初全局意识不强，通过学习辩证唯物主义，我学到在任何花生费用的事情上，都需征得领导同意，方可进行。我需要强化责任意识，当意识变强了，工作流程也就对了。总之，一切联系实际，从实际出发，工作才能井井有条。
二、切实面对和化解工作中遇到的矛盾。行政工作是矛盾的落脚点，各种矛盾有所交织，有时候让我焦头烂额。但我必须要承认矛盾的普遍性、客观性，要善于把认识和化解矛盾作为打开工作局面的突破口，只有把矛盾解决好，才能更好更顺利地进行发展。行政工作的矛盾很复杂，有历史遗留的矛盾，也有发展中新出现的矛盾，这些矛盾是发展过程中必然出现的，是躲不开也绕不过去的。面对矛盾，既不能逃避，也不能一概堵塞。要如大禹治水，循循善诱，认真梳理解决。例在OA练习费用报销的时候，有一栏是填写本次报销款，我觉得我填的正确，可系统出来的结果却不对，自己反复琢磨问题在哪里，还是想不通，最后和信息组沟通，信息组同事说这个问题只有我发现了，后台需要更改。所有及时有效沟通，才能解决矛盾产生。积极面对矛盾、解决矛盾，还要注意把握好主要矛盾和次要矛盾，对各种矛盾要做到心中有数，要分清主次，优先解决主要矛盾和矛盾的主要方面。面对矛盾，我们既要明白疏优于堵，又要明白如何去疏，才能畅通无阻。
三、切实加强学习和利用唯物辩证法处理复杂问题的本领。在接手行政工作的时候，我一直按部就班，没能加强自身思想提高。特别是在工作中，容易形而上学，照本宣科，解决问题的效率不高。要做好工作，首先要树立用唯物辩证法解决基层问题的意识，面对问题要认真分析、思考、实地考察研究，根据实际情况得出结论。其次要学习唯物辩证法处理的方法，身边的领导、同事有很多值得我学习的地方，解决问题能力要强得多，是身边的活教材，要多看，多问，多思。
行政工作虽然纷繁复杂，但只要认真学习和运用辩证唯物主义世界观和方法，联系实际，融会贯通，许多问题都会迎刃而解。
「反复学与思：工作要妙用辩证唯物主义」
——市场部杨敏
辩证唯物主义是中国共产党人的世界观和方法。公司也是倡导全体员工学哲学、学逻辑、学辩证法，确立正确的世界观、人生观、价值观，辩证法与我们的工作和生活息息相关，要学会用辩证的思维去看待问题，合理认知事物本身兼具的利弊，从而可以更有效地获取外界的助力。通过今年8月份开始在顺邦讲堂的学习，并一边学习一边领悟，结合实际工作有了一些自己的一些体会。
(一)工作要实事求是，一些从实际出发
其哲学内涵为一切从实际出发，理论联系实际，坚持在实践中检验真理和发展真理。实事求是,必须从实际出发,善于对具体事物做具体分析,比如在回访中遇到用户一些特殊的问题处理方式就要从实际出发，例如：用户连续买了两台设备就想要一件工作服，从原则上只有22年用户才有，该用户不符合条件，针对这种情况我们选择有将参与方式直播连麦讲述使用心得体会赠送方式，不但满足了用户需求我们也获得更多关注和用户满意度，可以说取得了很好效果。
(二)工作要调查研究，没有调查研究就没有发言权
调查研究是由调查和研究两个方面所组成的。所谓调查，就是通过对客观事物某一范围中的某一类或某一些对象进行直接接触、访谈和现场观察，以了解对象的历史、现状及其他情况，从而获得事实材料的活动。所谓研究，就是在调查的基础上，对调查所获取的各种信息、材料和数据进行加工分析，从而获得客观事物的本质特征的活动。辨证唯物主义认为实践决定认识，古代陆游感叹“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，而今政府为民办事也坚持深入基层，访民情、听民意、解难题、促和谐、保发展，坚持实践是检验真理的标准，坚持辩证唯物主义，我认为这就是调查研究，比如今年用户电话回访，获得了大量可参考数据，我们不但拉近了与用户之间的联系还增加了满意度，助力了年度销售目标完成起到积极的推进作用。
(三)要用辩证的思维看问题，不可以形而上学
形而上学一种孤立、静止、片面的思维方式。这种思维方式只看到一个孤立的事物，而看不到事物之间的相互联系和相互作用；只看到事物的现状，看不到事物的过去和将来，或者只看到事物数量和场所的变更，看不到事物根本性质的变化；只看到事物的某一个方面，看不到事物的整体；只看到事物发展的外部条件，看不到事物发展的内在因素，我觉得这也是缺乏思想创新，这也是创新思维和能力不足。创新是在当今世界在我们国家出现频率非常高的一个词，说过“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。不创新就要落后，创新慢了也要落后。”可见创新的重要性，那么如何在工作中创新，这也是考核中层领导干部重要一点，在明年工作中要多研究创新研究能够吸引更多用户喜欢的宣传形式和如何高效的完成本部门工作。
(四)如何抓问题主要矛盾来指导我们工作
辩证唯物主义强调抓问题主要矛盾。在指出“人民就是江山，江山就是人民”这一重要论述，既用辩证法生动地回答江山与人民的本质关系，也就是主要矛盾，回看历史国民党为什么失去了大陆？共产党为什么取得了天下？到了台湾以后做了大量的反思。为什么仅仅三年的时间，430万国民党军队，就被120万的共产党军队给打败了。用辩证思维看待战争我觉得是中国共产党能够抓住主要矛盾，就是能够抓住人心也就是人心向背。岳总曾经提问我们用辩证法看公司发展的根基在哪？我当时的回答的是用户心里，我觉的用户喜欢顺邦这个品牌，原意为这个品牌买单并愿意介绍给更多人了解，这就是用户心中的品牌，我觉得这也是抓问题的主要矛盾。
辩证唯物主义不仅是中国共产党人的世界观及方法，我觉得也是我们每一名员工工作的方法。从学习辩证法，让我学着用辩证的思维去看待事物，面对复杂的市场环境，部门也需要有较高的管理能力、组织能力和学习能力，辩证法为我们提供了科学的方法，只有反复学习，认真领会，运用全面的，发展的，一分为二的观点看待事物，才能更好地经工作做好，为企业发展做出应有的贡献。
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