为了保证公司发展战略规划管理工作的科学性、有效性和及时性，防范发展战略规划制定与实施中的风险，确保公司战略目标的实现，11月22日，顺邦讲堂组织了一场公司战略规划认知培训，公司全体管理岗干部员工参加了培训。
本次培训讲师总经理助理曲明阳从战略规划概述、公司战略规划制定两方面进行讲解，用生动形象的故事和案例让参训人员快速了解什么是战略规划，以及战略规划的意义。当前的市场形势表明，公司发展面临着严峻的挑战，而战略规划的制定能够帮助企业做好充分准备，是企业发展的关键，全体干部员工都应该重视起来，群策群力，共同做好公司的战略规划工作。
总经理助理 曲明阳
培训会上，曲总结合实际，重点讲解了公司战略规划制定的要求，对应该重点关注的点进行了提示，梳理了战略规划制定的实施流程，使参会人员对于此项工作如何开展更加清晰明了。同时，曲总再次强调了此项工作的标准，要求各部门务必按照时间节点逐步落实。
此次培训，标志着公司2025年战略规划制定工作正式拉开帷幕，为公司战略规划工作指明了方向，使各部门工作目标更明确，制定出的战略规划贴近实际，便于落地实施，同时也对年度工作的考核提供了依据。
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